投稿者: Yuta Kobayashi

3月21日は「ランドセルの日」。
このタイミングに合わせて、ランドセル工業会が2026年度の最新購入調査の結果を発表しました。

気になるトレンドを整理してみます。

女の子の1番人気カラーは「紫」、「赤」は5位に

今回の調査でもっとも注目すべきポイントは、色の変化です。

男の子は「黒（ブラック）」が54.4%で不動の1位。
2位「青」、3位「紺」が1割台で続き、定番カラーが安定しています。

一方、女の子は「紫／薄紫（ラベンダー等）」が30.0%でトップに。
「桃（ピンク）」「水色」が続き、やわらかいカラーが主流です。
かつての王道「赤」は、シックな「うす茶」にも抜かれて後退しました。

「ランドセルといえば赤と黒」という時代から、子ども自身が好きな色を選ぶ時代へ。
ランドセル選びに”自分らしさ”が反映されるようになってきていることがわかります。

「ラン活」のスタートは4月がピーク

検討開始のピークは4月の16.7%。
入学の1年前というタイミングを意識して動き出すご家庭が多いようです。

ただし、入学前々年の12月（14.9%）から動き始める「早めラン活」派も増加傾向。
購入は5月や夏休み（7〜8月）に集中しており、大型連休や帰省のタイミングで祖父母と一緒に選ぶケースも多いとみられます。

平均購入金額は62,034円、高価格帯の支持が拡大

購入の決め手は「子どもの好きな色」が52.5%で圧倒的。
「デザイン」も35.1%と高く、見た目の好みが判断軸の中心です。

平均購入金額は62,034円で前年から上昇。
65,000円以上の高価格帯を選ぶ割合が46.0%と半数近くに達しており、「気に入ったものを長く使う」という価値観が広がっている様子がうかがえます。

調査概要

• 調査主体：一般社団法人日本鞄協会 ランドセル工業会
• 調査手法：インターネットアンケート
• 対象：2026年4月に小学校入学の児童を持つ保護者
• サンプル数：1,500件
• 実施時期：2026年2月2日〜2月9日

これからラン活を始めるご家庭にとって、今年のトレンドは参考になるかもしれません。
詳しい調査結果は、ランドセル工業会の公式サイト（https://www.randoseru.gr.jp/graph/index.html）で公開されています。

ウイスキー好きの方、これは気になるかもしれません。

タチバナE酒販（株式会社アップライジング）が、1口2本確定で届く「超高確率みくじ」を限定150口で販売開始しました。
価格は12,999円（税込・送料無料）です。

超大吉は「山崎18年+山崎12年」のW当選

ラインナップがかなり豪華です。

• 超大吉（1口）：山崎18年+山崎12年
• 大大吉（1口）：白州18年+白州12年
• 大吉（1口）：響17年+響 JAPANESE HARMONY
• 中吉（2口）：山崎12年+白州12年
• 喜吉（3口）：宮城峡10年+宮城峡
• 福吉（3口）：山崎シングルモルト+白州シングルモルト
• 縁吉（3口）：竹鶴 ピュアモルト 白ラベル+竹鶴 ピュアモルト 黒ラベル
• 幸吉（3口）：イチローズモルト&グレーン リミテッドエディション+イチローズモルトワインウッドリザーブ
• 宝吉（5口）：津貫+ブレンデッドウイスキー √（ルート）
• 栄（53口）：ブレンデッドウイスキー矢部+ライスブレンデッドウイスキー はなぐり
• 吉（75口）：ブレンデッドウイスキー √（ルート）+グレーンウイスキー 巳乃霞

全150口中、いずれの等級でも必ず2本届くのがポイント。
超大吉の「山崎18年」は市場でもなかなか手に入らない希少銘柄です。

販売情報

• 価格：12,999円（税込・送料無料）
• 販売：楽天市場 タチバナE酒販
• 口数：限定150口（売り切れ次第終了）
• 楽天お買い物マラソン期間中はポイント2倍対象
• 商品ページ：https://item.rakuten.co.jp/dogenka-miyazaki/2kikaku/

150口限定なので、気になる方はお早めに。

「デリバリーは便利だけど、お店より高いから普段使いはちょっと……」

そう思っていた方に、気になるニュースです。

Uber Eats Japanが、2026年3月20日（金）から全国約1万8千店舗で「お店と同じ価格」の提供を開始しました。
デリバリーの料理が、店頭で食べるときと同じ価格で注文できるようになります。

「特別な選択肢」から「毎日の生活インフラ」へ

Uber Eats Japan代表のユリア・ブロヴキナ氏は発表会で、「Uber Eatsを”ご褒美の日の選択肢”から”毎日の生活インフラ”へ進化させる」というビジョンを語りました。

その実現に向けた柱が「3A戦略」です。

• Anywhere：全国の郊外エリアへのサービス拡大
• Anything：食料品・日用品の品揃え拡大
• Affordability：お得に利用できる施策

今回の「お店と同じ価格」は、3つ目の「Affordability」にあたる取り組み。
日本でのサービス開始から10年の節目に、多くの利用者から寄せられてきた声に応えた形です。

すかいらーく・ローソン・街の飲食店も導入

発表会では、すかいらーくホールディングス、ローソン、大阪の寿司店「黒門小雀弥」の3社がパネルディスカッションに登壇。

各社からは「価格の壁がなくなることで、デリバリーがより日常的な選択肢として広がっていく可能性がある」との声が寄せられました。

ゲストの平愛梨さんは「もっと身近になりますし……本当にもう、ブラボーです！」と驚きのコメント。
経済アナリストの馬渕磨理子さんは、生活支援ツールとしてのUber Eatsの活用術を紹介しました。

結局、なにがすごいの？

ポイントは「価格面の心理的ハードルが下がる」ということ。

これまでデリバリーを「たまの贅沢」と感じていた層にとって、店頭と同じ価格で頼めるなら、忙しい日の夕食や子育て中のランチなど、日常的な場面で使いやすくなります。

なお、東京03・角田晃広さんが出演する新CM。
「Uber Eats お店と同じ価格で 篇」も同日から放映が始まっています。